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        婚紗拍攝
        攝影團購

        婚紗店創業項目計劃書

        1. 婚紗影樓創業計劃書怎么寫

        如何撰寫創業計劃書 ? 對于正在尋求資金的風險企業來說,創業計劃書就是企業的電話通話卡片。

        創業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。 對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創業計劃書,把正反理由都書寫下來。

        見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。

        可以這樣說,創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。 其次,創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

        因此,創業計劃書必須要說明: (1)創辦企業的目的——為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業? (2)創辦企業所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業來說,創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

        正是基于上述理由,創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。那么,如何制訂創業計劃書呢? 一、怎樣寫好創業計劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。

        為了確保創業計劃書能“擊中目標”,創業者應做到以下幾點: 1.關注產品 在創業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品,為什么?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。

        在創業計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。

        創業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2.敢于競爭 在創業計劃書中,創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。

        在創業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。 3.了解市場 創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。

        要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。

        創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外,創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。 4.表明行動的方針 企業的行動計劃應該是無解可擊的。

        創業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。

        這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。

        創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。 6.出色的計劃摘要 創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。

        它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對。

        2. 婚紗影樓創業計劃書怎么寫

        如何撰寫創業計劃書 ? 對于正在尋求資金的風險企業來說,創業計劃書就是企業的電話通話卡片。

        創業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。 對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創業計劃書,把正反理由都書寫下來。

        見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。

        可以這樣說,創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。 其次,創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

        因此,創業計劃書必須要說明: (1)創辦企業的目的——為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業? (2)創辦企業所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業來說,創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。

        正是基于上述理由,創業計劃書將是創業者所寫的商業文件中最主要的一個。那么,如何制訂創業計劃書呢? 一、怎樣寫好創業計劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。

        為了確保創業計劃書能“擊中目標”,創業者應做到以下幾點: 1.關注產品 在創業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品,為什么?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。

        在創業計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。

        創業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2.敢于競爭 在創業計劃書中,創業者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。

        在創業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。 3.了解市場 創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。

        要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。

        創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外,創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。 4.表明行動的方針 企業的行動計劃應該是無解可擊的。

        創業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝,儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。

        這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。

        創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。 6.出色的計劃摘要 創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。

        它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最后一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:包括對。

        3. 婚紗影樓創業計劃書怎么

        一、優秀創業計劃書 (一)理論聯系實際,較好地將所學創業知識技能綜合運用和體現到計劃書編寫之中。

        創業思路清晰,創辦企業的考慮詳細、周全。所編計劃書對實際創業的指導意義強。

        (二)從自身實際出發,揚長避短,充分認識和發揮自身優勢、地域優勢。 對競爭對手和市場風險有全面深刻的了解。

        (三)正確理解把握了計劃書的要求。內容完整,10步間各步有機關聯、前后貫通。

        字跡工整清晰。數據計算準確。

        (四) 創業項目符合國家產業政策和地方發展布局,社會效益好,節能減排,綠色環保,安置就業多。 (五) 創業項目易于付諸實際,創意新穎,市場調查充分、分析透徹,對企業及其產品和服務的定位清晰準確,有很好的發展前景和盈利能力,有很強的可行性、操作性。

        (六)創業計劃書評審得分達到90分以上。 二、合格創業計劃書 (一)能夠將所學創業知識技能運用和體現到計劃書編寫之中。

        所編寫的計劃書對實際創業具有一定的指導意義。 (二)對自身優勢、地域優勢,以及競爭對手和市場風險有一定的認識。

        (三) 基本理解和把握了計劃書要求。內容大體完整,10步間各步能夠關聯和貫通,字跡較為工整清晰,數據計算基本準確。

        (四) 創業項目符合國家法規政策。 (五) 創業項目基本可行、可操作。

        (六) 創業計劃書評審得分在60分至90分之間。 三、不合格創業計劃書 (一)不能夠將所學創業知識技能運用和體現到計劃書編寫之中。

        創業思路缺乏、模糊。 (二)沒有理解掌握課程主要內容和基本概念,包括銷售成本與現金流量等問題。

        沒有掌握創業所必備的知識技能。 (三)不能夠理解和把握計劃書要求。

        內容殘缺不齊,10步間各步前后不一致、相脫節,計劃書表八、九、十步中有空白。字跡潦草模糊,數據計算錯誤較多。

        (四)創業項目有違國家法規政策。 (五)創業項目缺乏調查研究和認真思考,不能夠聯系自身實際,憑空隨意編寫,與市場和客觀現狀差距大,難于付諸實際,不具有可行性、操作性。

        (六)創業項目明顯不具有生存前景和盈利空間。 (七)抄襲、他人代勞計劃書,包括字跡相同,東拼西湊,以及3步及其以上內容數據與其他學員完全雷同。

        (八)創業計劃書評審得分低于60分。 附件2: 烏魯木齊市SYB創業計劃書評審分值標準表 計劃書項目內容分值評分標準 一、企業概況 1、主要經營范圍、2、企業類型5分兩項各占2。

        5分,表述不明確、不合法規扣分。 二、創業計劃作者的個人情況 1、相關經驗、2、教育背景5分兩項各占2。

        5分, 表述不確切或過于簡略扣分。 三、市場評估 1、目標顧客 2、市場容量 3、市場容量的變化 4、優劣勢比較4部分15分1-3項各3分、第4項6分 未進行市場調研憑空隨意編寫,與市場和客觀現狀差距大,理解錯誤或填寫錯誤均扣分。

        四、市場營銷計劃 1、產品 2、價格 3、地點 4、促銷10分4部分各2。5分 理解錯誤、填寫錯誤、不會運用4P原理均扣分。

        五、企業的組織機構5分除表格外各項1分,表格為參考項目。 六、固定資產 1、工具和設備 2、交通工具 3、辦公家具和設備 4、固定資產折舊10分表1-3項各2分,表4項4分,表1-3如有省略項,分值累計至表4。

        固定資產與本企業產品或服務不相干、相脫節扣5分。 七、流動資金 1、原材料和包裝 2、其他經營費用10分項目不完整,第1項扣5分,第2項扣10分。

        流動資金與產品、產量、企業規模相脫節扣5分。 八、銷售收入預測10分計劃書4、6、7部分數據與8、9、10部分數據沒有銜接關系的扣10分。

        銷售收入與與產品、產量、企業規模明顯脫節扣5分。 九、銷售和成本計劃15分8、9、10部分有一項空白,計劃書即為不合格。

        第10部分現金流量表出現負數扣15分。銷售和成本與產品、產量及市場實際明顯不符扣10分。

        十、現金流量計劃15分數據來源錯誤扣5分,數據計算錯誤酌情扣1-5分。 總分100分 附件3: 烏魯木齊市SYB創業計劃書集中指導點評班期情況表 編號[200 ] 號 培訓學校 名稱 培訓班期及 培訓日期 創業計劃書份數 持《再就業優惠證》學員份數 持《求職登記證》學員份數 其他學員份數 對本期創業計劃書綜合評分(取下列分值中的一個) 優秀100、95、90 良好85、80 較好75、70 一般65、60 差59以下 對本期創業計劃書總體評語: 本期指導點評組推薦的本期優秀創業計劃書(學員姓名): (共計 份) 本期指導點評組專家簽名(共計 人) 組長: 成員: 指導點評日期: 年 月 日 市勞動保障行政部門(培訓處)組織負責本期指導點評的工作人員: 備注。

        4. 大學生創業項目計劃書

        最低0.27元/天開通百度文庫會員,可在文庫查看完整內容>

        原發布者:臺州市黃巖欣鼎信息技術有限公司

        大學生創新創業計劃書系別:軟件學院班級:軟工軟件設計一班學號:1115115180姓名:曹玉霞電話號碼:15139089942目錄1、前言2、創業背景3、創業目的四、經營項目及內容1、經營內容2、主要項目五、經營原則1、真實原則2、互利原則3、科學性原則

        、守信、準時原則6、服務群體7、市場分析八、經營策略1、人力上2、宣傳上3、經營上4、策略上5、店面上6、設備上9、經費來源及分配1、來源2、分配月基本工資分配標準每月提成分配標準10、收費標準十一、預想問題及解決辦法一、前言在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,充分利用自己的優勢和機遇發展自己的事業,為以后的生活創建一個堅固的基礎,為社會做出貢獻,增加就業機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。代出點子:吸取各

        5. 我想開個大型的婚紗影樓,但不知道計劃書怎么寫,麻煩大蝦們幫忙搞

        自己從網上搜下,參考別人的格式,主要的內容還得自己去寫,別人給你寫反而誤導了你。

        你既然想開個大型的婚紗影樓,投資一定不菲,既然投資,就會有風險,你連計劃書都不去認真寫,別人又怎么會對你的投資去負責。

        計劃書并不難,你可以不親自寫,由同事代筆,但是你要親口口述,因為這里有你的分析,百度里有格式范本,我給你找了個:

        第一部分概要

        第二部分公司

        第三部分產品和服務

        第四部分行業和市場

        第五部分營銷策略

        第六部分管理和關鍵人物

        第七部分研究途徑

        第八部分五年計劃

        第九部分機會和風險

        第十部分資本需求

        在這個里面,你最起碼的行業和市場分析、營銷策略分析、機會風險分析一定要有,計劃書你做的越詳細,你后面的思路對策就越清楚,希望能對你有幫助,謝謝!

        6. 婚紗制作公司的企劃書該怎么寫前期單單從事婚紗制作,后期發展攝影

        一、企劃書的基本構成要素 企劃書的種類,因提出的對象與內容不同,而在形式和體裁上有很大的差別。

        但是,任何一種企劃書的構成都必須有5W2H1E,共8個基本要素: What(什么)——企劃的目的、內容。 Who( 誰)——企劃相關人員。

        Where( 何處)——企劃實施場所。 When(何時)——企劃的時間。

        Why(為什么)——企劃緣由、前景。 How(如何)——企劃的方法和運轉實施。

        How much(多少)——企劃預算。 Effect(效果)——預測企劃結果、效果。

        任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是,要注意How much和Effect對整個企劃案的重要意義。

        如果忽視企劃的成本投入,不注意企劃書實施效果的預測,那么,這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書,只能算是計劃書。

        二、企劃書的一般格式。 企劃書的一般格式大致如下: 1。

        企劃書名稱 企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確,應該修正為《北京市朝陽區1994年6月至12月防盜企劃書》。

        2。企劃者的姓名 企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。

        如果是集體企劃的話,所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。 3。

        企劃書完成時間 依照企劃書完成的年月日據實填寫。如果企劃書經過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案。

        ” 4。企劃目標 企劃的目標要具體明確。

        例如;在1994年6月至12月間,北京市朝陽區盜竊案降低10%。 5。

        企劃的內容 這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點,創意關鍵等方面內容。

        具體內容因企劃種類的不同而有所變化,但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜,否則會令讀者感到枯燥無味。

        此外,還要注意避免強詞奪理的內容。 6。

        預算表和進度表 企劃是一項復雜的系統工程,需要化一定的人力、物力和財力,因此,必須進行周密的預算,使各種花費時,最好繪出表格,列出總目和分目的支出內容,既方便核算,又便于以后查對。 企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表,何月何日要做什么,加以標示清楚,以便日后檢查。

        7。企劃實施所需場地 在企劃案實施過程中,需要提供哪些場地、何種場地,需提供何種方式的協助等,均要加以說明。

        8。預測效果 根據掌握的情報,預測企劃案實施后的效果。

        一個好的企劃案,其效果是可期待的、可預測的,而且結果經常與事先預測的效果相當接近。 9。

        參考的文獻資料 有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料,包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業內部資料、政府統計漿、調查報告等,均應一一列出。 一來表明企劃者負責的態度,二是則可增加企劃案的可信度。

        10。其他注意事項 為使本企劃順利進行,其他重要的注意事項應附在企劃案上,諸如: 執行本企劃案應具備的條件。

        必須取得其他部門的支持協作。 希望企業領導向全體員工說明本案的重要意義,借以達成共識,通力使用。

        現將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2: 企劃書的一般格式 封面 (1)企劃書名稱 (2)企劃者的姓名 要求具體、清楚 (3)企劃書完成時間 正文 (4)企劃的目標 (5)企劃的內容 本企劃書的主要內容 (6)預算表與進度表 細化內容 (7)企劃場地 (8)預測效果 附件 (9)參考的文獻資料 (10)其他注意事項。

        7. 關于化妝品店的SYB創業計劃書怎么寫啊

        引用我給另一個朋友的回答,那個朋友是大學生,想自己做化妝品創業。

        “第一步,確認目標。首先創業就要有目標,做化妝品也不例外。你的目標是將來開個大型店鋪,還是做商貿,或者做化妝品生產,還是僅靠化妝品積累資金轉型。確定好目標,才能進行下一步工作。

        第二步,假如我想做面對大學校園及周邊的化妝品店鋪,那么首先要了解一下市場。看看你同學之間或社會上有多少做這塊工作的。如果競爭很激烈,一個校園里就有好幾家店鋪或學生在做,那么,這個方向就行不通,除非你具備資金優勢和貨源優勢。

        第三步,假如上一步可行,那么就開始著手化妝品市場的調研。了解主流品牌以及暢銷品牌,了解使用群體以及主流需求。

        第四步,建店,起初要具備一定的貨品庫存,不然來買的人總是告訴人家沒貨,以后就沒人再來了。所以你要定位你的規模,比如只做韓系化妝品中的學生化妝品。

        第五步,推廣。酒香也怕巷子深,所以,不論做什么都少補了推廣,可以借助你的人脈優勢,也就是讓你認識的幫你宣傳,或做一些簡易海報放在學校的免費公告欄。等等。

        第六步,堅持。做什么事有開始就要有堅持,做下去才能達到目標,否則就像那個挖井人”

        這是創業計劃。如果已經做了決定,那么就要考慮實際情況,比如總投資,貨款,日常開銷,投資能撐多久,開拓渠道等。

        8. 開特色店的創業項目計劃書怎么寫

        創業計劃書是將有關創業的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。

        創業計劃書的質量,往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創業計劃書必殺技如何寫創業計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。

        不過,創業計劃書也有一般的格式,需要涵蓋以下必須的內容。 創業計劃書 6c 撰寫創業計劃書,首先需要6c的規范。

        首先是concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。

        其次是customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

        第三是competitors(競爭者)。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關系是直接還是間接等。

        第四是capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。

        第五是capital(資本)。資本可能是現金,也可以是有形或無形資產。

        要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。 最后是continuation(持續經營)。

        當事業做得不錯時,將來的計劃是什么。 一般來說,創業計劃書有三大部份。

        第一就是事業本體的部分,就是事業的主要內容。然后是財務數據,比如營業額、成本、利潤如何,未來還需要多少的資金周轉等等。

        第三是補充文件,比如有沒有專利證明、專業的執照或證書,或者是意向書、推薦函。 創業計劃書十章節 通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創業計劃書的具體章節,一般分成十大章。

        第一章:事業描述。必須描述所要進入的是什么行業,賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶,所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。

        還有,企業要用獨資還是合伙或公司的形態,打算何時開業,營業時間有多長等。 第二章:產品/服務。

        需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。 第三章:市常首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發新客戶。

        不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。

        第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。

        第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創業或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。

        競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。 第六章:管理。

        中小企業98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。 第七章:人事。

        要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。 第八章:財務需求與運用。

        考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。 第九章:風險。

        不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。 第十章:成長與發展。

        下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的,所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。

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